未来新零售将有三个生长趋势：1、突出高频消费的品类占比；2、突出线上业务谋划，提升整体零售效率；3、整合软硬件技术，塑造更好的消费场景。突出高频消费的品类占好比超高的生鲜品类占比，并通过“生鲜+餐饮”组合进一步吸引客户。生鲜属于典型的非标品类，且物流损耗率高，不适合在线上售卖，是线下零售一道坚实的壁垒。通过提供生鲜加工业务，一方面能对产物品质起到很好的宣传作用，另一方面能给消费者更多的选择，进一步吸引客流。
未来生鲜品类会成为超市业态生长的重点。高频消费品类属于线下流量导入的关键，也是新零售模式建立的基石。固然，选择生鲜突出，实质上为尺度化谋划、可复制性带来了很大的挑战，大多数生鲜品类是非标产物，操作流程也很庞大。
所以说，“得生鲜者得天下”。突出线上业务谋划，提升整体零售效率 获得线下流量后要进一步转到线上，本质上就是会员服务和会员谋划。
盒马鲜生之前对外宣称线上业务占比到达60%，线上业务提供的增量收入能显着提升门店的人效宁静效，同时发生的大数据资源也有助于市场分析和精准营销。未来零售的线上线下融合也是一定趋势，线上线下对接的物流配送团队建设也将成为一个重点。
会员谋划是新零售未来生长中的焦点要素，实现类似于电商的日活跃用户、月活跃用户、复购率、流失率等焦点KPI。外洋的零售巨头如亚马逊也很是重视会员服务和会员体验。
甚至现在广受接待的好市多（Costco）模式中很是重要的一个环节就是重点谋划会员用户，提供应用户最超值的分外优惠，逐步通过收取会员费实现规模效应下的盈利能力。整合软硬件技术方案，塑造更好的消费场景 相关研究人员认为：无人零售现在的技术方案还只是很是开端的实验，并没有塑造出合适的消费场景，供应链逻辑险些没有真正形成。
其实无人便利店能解决的问题，自动售货机都能解决。●自动售货机效率更高。●自动售货机更容易维护。●自动售货机更易防盗，而且投入更低。
●手机APP应用可以更好地解决支付问题。●自动售货机的平效更高。（每台机械仅占地一二平方米，平均下来平效比力高）当主顾需求一致时，“效率”是决议性因素。
正因如此，自动售货机的研发与推广比无人便利店更能顺应潮水和需求。一台占地仅2～10平方米的机械，包罗了高温、常温、冷藏等多种组合，解决了许多问题。除此之外，自动售货机同样也可以挖掘广告等附加值。
而无人便利店需要RFID，嵌入IC标签（平均每个成本增加0.4～1.1元），对于低值易耗的快速消费品而言，这一项成本是较高的。综合来看，自动售货机在提高效率、降低成本方面的体现要胜过无人便利店。
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